Conseil, stratégie & Externalisation CEE
Fort de 20 ans d’expérience dans le secteur de l’efficacité énergétique et du dispositif des CEE, NEXUS Eco propose une approche clé en main, conçue pour les Obligés et les entreprises multi-sites, notamment les constructeurs automobiles (sièges, concessions et distributeurs).
Notre accompagnement vous permet de définir la solution la plus adaptée à votre organisation et la mieux valorisée sur le marché des CEE, tout en bénéficiant d’une vision stratégique inscrite dans la durée.
Une expertise adaptée à chaque organisation
NEXUS Eco intervient en sous-traitance pour les Obligés, afin d’absorber tout ou partie du traitement de leur production CEE, dans le respect des exigences du PNCEE.
Pour les entreprises multi-sites, NEXUS Eco apporte son expertise du marché des CEE et définit une stratégie permettant de maximiser la valorisation des aides, tout en limitant l’impact du dispositif sur leur organisation interne et leurs clients.
Dans les deux cas, notre accompagnement vise à simplifier la gestion, sécuriser le traitement et garantir la conformité des dossiers CEE, avec une organisation adaptée aux volumes et aux spécificités de chaque entreprise.
Deux expertises, une seule offre NEXUS Eco
Consulting & stratégie organisationnelle
NEXUS Eco vous accompagne dans la structuration de votre stratégie énergétique, du diagnostic initial au pilotage dans la durée : six missions complémentaires, mobilisables indépendamment ou combinées selon votre niveau de maturité.
Six missions, activables séparément
Diagnostic stratégique énergétique
Analyse de votre patrimoine, de votre flotte ou de vos procédés, identification des gisements d’économies et hiérarchisation des actions selon leur impact et leur retour sur investissement.
Ingénierie financière
Construction d’un plan de financement optimisé combinant CEE, subventions publiques, aides sectorielles et leasing. Sécurisation et maximisation des financements mobilisables.
Conformité réglementaire
Suivi continu des obligations en vigueur et mise en conformité de vos supports et process internes, afin d’anticiper les évolutions plutôt que de les subir.
Sélection des obligés
Mise en concurrence des obligés CEE les plus adaptés : niveau de prime proposé, délais de traitement et de versement, minimum de contraintes contractuelles.
Trajectoire pluriannuelle
Feuille de route énergétique à 3-5 ans intégrant priorisation des investissements, phasage des travaux et pilotage des indicateurs de performance.
Accompagnement des collectivités
Appui au pilotage des projets de rénovation (bâtiments publics, éclairage, réseaux de chaleur), avec une attention portée aux dispositifs liés à la précarité énergétique.
L’approche qui nous distingue
- Une vision pluriannuelle de la performance énergétique, consolidée sur l'ensemble de vos filiales.
- Une capacité à arbitrer entre plusieurs scénarios techniques et budgétaires, filiale par filiale ou à l'échelle du groupe.
- Une conformité réglementaire continue et homogène sur l'ensemble de vos sites : décret tertiaire, réglementations transport.
- Une approche indépendante et sur mesure, non liée à un seul dispositif ou obligé.
- Une connaissance fine du terrain issue de 20 ans d’accompagnement de projets d’envergure.
- Une mise en concurrence active des obligés CEE pour sécuriser le meilleur niveau de prime.
- Un chef de projet dédié du diagnostic à la mise en œuvre.
Externalisation CEE : Obligés & Entreprises multi-sites
En tant qu’opérateur multi-sites et multi-secteurs, vous devez traiter un volume élevé de dossiers CEE, dont la gestion se complexifie avec la diversité de vos filiales, distributeurs et partenaires. NEXUS Eco intervient afin d’absorber ce volume et de prendre en charge tout ou partie du traitement de vos dossiers, dans le respect des exigences du PNCEE. Vous bénéficiez ainsi d’un appui opérationnel flexible, adapté à vos volumes et à votre organisation, tout en sécurisant le traitement et la conformité de vos dossiers CEE.
Ce que votre organisation y gagne
- Une capacité de traitement supplémentaire, activable rapidement, sans recrutement ni formation interne.
- Une gestion fiabilisée et conforme aux exigences du PNCEE, limitant le risque de rejet.
- Une flexibilité pour absorber les pics de volume liés aux campagnes commerciales et aux lancements produits.
- Une connaissance approfondie des organisations B2B multiproduits et des modèles de gestion client B2B2C, développée au cours des 20 années d’expérience auprès d’entreprises de secteurs et d’activités variés.
- Un reporting détaillé pour piloter la performance de votre réseau de partenaires.
Obligés, externaliser votre production CEE
1. Cadrage du périmètre
Analyse de vos volumes et de vos flux entrants, définition conjointe du périmètre confié et des indicateurs de suivi.
2. Mise en place du processus
Intégration à vos outils et à votre CRM, définition des règles de contrôle qualité, formation des interlocuteurs de votre réseau.
3. Instruction & contrôle qualité
Collecte des documents, vérification de l’éligibilité, contrôle des pièces, traitement des non-conformités et sécurisation avant validation.
4. Pilotage & reporting
Suivi consolidé des volumes traités, indicateurs de performance et de délai, points réguliers pour ajuster le dispositif.
Comment NEXUS Eco a accompagné un constructeur automobile
Doté d’un large réseau de concessions et de distributeurs, ce constructeur automobile devait structurer la gestion de ses dossiers CEE liés aux ventes et locations de véhicules électriques, tout en sécurisant leur conformité et en garantissant une application homogène sur l’ensemble de son réseau, du siège aux concessions.
Sa principale difficulté : les concessions ne disposaient ni de l’expertise ni du temps nécessaire pour dialoguer avec l’obligé sur les non-conformités de dossiers et les retards d’envoi des documents.
NEXUS Eco l’a accompagné de bout en bout, de l’analyse initiale au pilotage opérationnel, selon une méthode en 5 étapes.
Cinq étapes, de l’analyse au service client
- 1
Analyse & cadrage
Analyse de votre activité, de vos volumes et de votre réseau. Qualification des opérations éligibles et définition du périmètre de la mission.
- 2
Appel d’offres & sélection de l’obligé
Cahier des charges avec critères contractuels optimisés, consultation du marché, analyse comparative et recommandation argumentée. La décision finale reste à votre entière discrétion.
- 3
Mise en place des processus
Collecte documentaire, circuit de gestion intégré à vos outils et coordination de vos interlocuteurs (siège, concessions, distributeurs, exploitants).
- 4
Instruction, contrôle & dépôt
Contrôle des pièces, vérification de l’éligibilité, traitement des non-conformités, dépôt auprès de l’obligé et suivi jusqu’au versement.
- 5
Pilotage & service client
Outil de suivi des dossiers, assistance dédiée, reporting sur les volumes, les délais et les primes obtenues.
Quelle stratégie pour votre organisation ?
Nous mettons en œuvre une organisation optimisée.